总会计师和财务总监的区别是什么？

总会计师和财务总监的区别如下：1、职责不同财务总监的职能主要在于监督，总会计师的职能主要在于管理。

总会计师是专业职务，财务总监是行政职务，二者是相辅相存的。

2、主要工作内容不同总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，主要对单位主要行政领导负责。

凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职。

财务总监主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略。

3、起源不同财务总监制度起源于二战前后，西方国家在国有企业中建立财务总监制，监督总经理及经理层，以避免“内部人控制”，保护所有者的利益。

总会计师起源要从建国之初开始，当时的新中国就仿效了苏联公司的经营方式，借鉴了三总师制度:总工程师、总会计师、总经济师。

财务总监和总会计师，谁的待遇更好？

不同的公司待遇不一样，不一定谁高谁低。

公司同时设有财务总监和总会计师是因为二者职责范围不同，一般财务总监的主要职能在于筹资和资本管理，更多服务于企业的资本运营需要，要面向资本市场。

负责银行关系、筹资、信用管理、红利分配、保险等。

而总会计师，则在于监控企业资金运用的效果和效率。

重点在于审核会计报表的真实，负责内部审计、编制财务报表、职工工资、纳税、编制预算等。

发展背景：瞬息万变的市场环境下，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，企业家在更加深入的思考：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段，使股东价值可以持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合需求，使企业发展立于不败之地。

所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。

资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业经营管理的核心。

要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要。

企业家向财务总监寻求帮助的同时，对财务总监的能力也提出了更高的要求。

作为财务总监的您，是否在和企业家进行同样的思考呢？财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下，全方位探讨财务总监的职责和定位，构建适应企业商业模式的财务管理体系，紧密结合公司战略规划，深入结合企业商业运营模式，阐明了在新环境下，财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”。

也阐明了在这一转变的过程中，财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。